Проєкт «Нове будівництво комплексу згущення відходів збагачення» на Північному ГЗК — один із наймасштабніших у портфелі METINVEST SICHSTEEL. Він не має альтернатив, адже напряму визначає подальшу роботу комбінату. Сьогодні про виклики, унікальність і значення цього проєкту розповідають його ключові учасники — Serhii Orlovskyi (Орловський Сергій Олегович), головний інженер проєкту, та Maksym Kulhov (Кульгов Максим Миколайович) , провідний інженер із загальнобудівельних робіт.
Виклики та рішення
Сергій Орловський:
— Стислі терміни реалізації вимагають максимально ефективного використання людських, технічних та часових ресурсів. Це створює додаткове навантаження на команду й змушує адаптуватися до змін. Вирішальним фактором стала ефективна внутрішня комунікація.
Максим Кульгов:
— Ми зіткнулися зі складними геологічними умовами майданчика: рельєф і нестабільні ґрунти потребували додаткових інженерних рішень. Сьогодні більшість робіт із влаштування пальової основи вже завершені. Не менш важливою була координація між підрядниками, адже їхня кількість вимагала чіткої синхронізації графіків і контролю якості.
Унікальність проєкту
Сергій Орловський:
— «Згущення» — ключовий етап у розвитку команди. Він вимагає глибокої оптимізації процесів, ефективного використання ресурсів і покращення взаємодії між підрозділами. Успішна реалізація зміцнить позиції МСС у межах групи.
Максим Кульгов:
— Для мене цей проєкт — професійний виклик. Ми вперше будуємо об’єкт такого масштабу у воєнний час. Це дозволяє застосовувати знання в нових умовах, вирішувати нестандартні задачі й отримувати досвід у сфері гірничо-збагачувального виробництва, з яким раніше я не працював.
Вплив війни
Максим Кульгов:
— Один із головних ризиків — безпека персоналу. На майданчику облаштовані два бомбосховища для евакуації під час повітряних тривог. Серед інших викликів — логістика, фінансова невизначеність, дефіцит фахівців через мобілізацію та релокацію.
Сергій Орловський:
— Війна принесла нестабільність, ризики для безпеки та емоційне навантаження. Ми відповідаємо на виклики завдяки гнучкому плануванню, резервним сценаріям і активному використанню онлайн-інструментів. Це дозволяє координувати дії у режимі реального часу, навіть у складних умовах.
Масштаб та інновації
Максим Кульгов:
— У складі комплексу будується резервуар розміром 24×86 м і заввишки 13 м. Його об’єм — 4900 м³ монолітного бетону. Подібних споруд у портфелі МСС раніше не було. За перші п’ять місяців було занурено понад 3 тис. паль довжиною 11–24 м, з них близько 20% — методом статичного (безударного) вдавлювання. Це унікальна технологія, яку в Україні застосовують лише поодинокі механізми.
Сергій Орловський:
— Під час робіт ми стикалися з випадками руйнування паль або недосягнення ними проєктної глибини. Команда оперативно розробила технічні рішення для стабільності конструкцій. Координацію забезпечуємо завдяки сучасним інструментам управління — наприклад, MS Teams, яка дозволяє швидко узгоджувати рішення, фіксувати зміни й підтримувати доступ до актуальної документації.
Особиста мотивація
Сергій Орловський:
— Для мене участь у «Згущенні» — це високий рівень довіри від компанії. Знайомство з новими технологіями відкриває можливості для професійного розвитку.
Максим Кульгов:
— Від успіху реалізації проєкту залежить майбутнє Північного ГЗК. Це величезна відповідальність. Я хочу бачити реальні результати, які вплинуть і на ефективність підприємства, і на екологічну безпеку.
Проєкт «Згущення» — це не лише інженерна задача, а й випробування для всієї команди. Його реалізація стала можливою завдяки професіоналізму, гнучкості й вірі в майбутнє.
